工段长在二期炼铁厂属于中坚力量和基层管理者，工段管理水平和二期炼铁厂的生产效益息息相关，对安全生产工作至关重要。

为更好的落实《关于公司开展管理、安全、技术综合培训活动的通知》，进一步提高管理水平，全面传达公司关于降本增效的要求，提升工作主动性和执行力。二期炼铁厂在主控楼会议室，开展全厂工段长级生产管理专项培训，由二期炼铁张厂长讲解。

本次培训公司生产部、人事部领导到会聆听，张厂长结合二期炼铁厂实际工作情况，从工段长的角色和定位出发，明确工段长的工作职责与目标。鉴于目前严峻的市场形势，竞争激烈的现状，企业只有控制生产成本，才可以生存下去，这是客观事实。所以要求工段长要牢固树立“降本增效意识”并且传达到每一名员工，动员所有力量，发挥全员聪明才智，从点滴做起，以确保安全生产、稳定顺行为基础，从设备管理、工艺操作、技术革新、团队建设、员工激励等方面入手，把《二期炼铁厂成本管理措施》执行到位。张厂长针对日常工作中存在的生产效益低下、安全事故防控缺失、成本控制不严、员工技能水平参差不齐等问题与大家共同探讨，并提出改进措施和建议。

工段长们表示，此次培训是一次难得的学习和成长机会，在培训过程中不仅获得了专业知识的提升，更在思维方式、工作态度、团队合作等方面有了新的认知，对环保炼铁、智能化炼铁，人才竞争，精细化管理有了全新的认识。他们决心牢固树立成本意识，把学到的知识转化为工作能力，提升管理水平，狠抓执行落实，保障安全生产，为打赢“公司生存保卫战”履职尽责，为企业的安全生产和高效运营贡献力量。