第一部分   社会责任管理

内蒙古亚新隆顺特钢有限公司工会委员会按照公司党委、行政的统一安排部署，负责落实公司社会责任管理工作， 总经理、副总经理、工会主席具体负责。《社会责任报告》的编制，由公司工会牵头，及行政部、人事部、安环部、财务部等单位按分工负责，公司分管领导审定，逐级上报。

2022年，公司积极与内蒙古及包头市日报社、石拐区电视台等媒体对企业创新驱动转型升级，带动地方经济发展，积极履行社会责任进行了专题报道；每月邀请外协单位参加公司安全环保，治安消防工作会议，为企业长远发展营造了和谐的内外社会环境。

第二部分    环境保护

2022年，公司认真贯彻落实国家、地方各项环境保护政策方针、制度。二氧化硫、氮氧化物颗粒物等主要污染物稳定达标、持续减排，完成率环保部门下达的总量控制指标。

1、加强在线设备的监管，积极与政府和环保部门沟通协调，2022年已缴纳环境排污税396.20万元。

2、截至2022年底，建成各类废气、废水处理设施110套，固废综合利用生产线2条，各类全封闭料场16处。公司建立了专职清洁队伍，配备洒水车4辆、扫地车3辆，专职司机10人负责道路清扫、洒水抑尘等工作。年环保设施运行费用达1.82亿元。经过持续资金投入，环境治理设施装备水平得以稳步提升，水、气、声、渣等污染因子得到了有效治理，各类污染物排放浓度稳定达标，厂区面貌焕然一新。

3、根据排污许可证和《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》要求，委托内蒙古宇驰环保科技有限公司对噪音、颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物进行手工监测，及时公布监测数据，全年达标率100%，公布率100%。全公司安装废气在线监测系统18套，委托第三方运行维护公司负责日常运营管理，监测设备稳定运行，在线监测数据实时上传，稳定达标。

第三部分   社会参与和发展

内蒙古亚新隆顺特钢有限公司始终认真带领全体职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。

1、对外捐赠：2022年，公司对外捐赠523万元。

2、热心公益：2022年，内蒙古亚新隆顺特钢有限公司紧密结合工作实际，始终牢牢聚焦推动企业高质量发展，在工作细微处下功夫、在为民服务上守初心，积极彰显非公企业的担当作为。在包头市爆发疫情的第一时间，成立疫情防控小组，针对宣传、组织等工作迅速响应，快速开展全公司全员核酸检测，在全体党员的积极组织参与下，内蒙亚新共计5000余人47轮全员核酸检测顺利完成。自呼和浩特市、包头市先后发生疫情以来，内蒙亚新密切关注疫情动态，主动担当作为，2022年3月，包头市新冠确诊病例不断增加，疫情形势日益严峻，内蒙亚新向石拐区政府捐赠价值300万元的核酸检测方舱实验室和防疫物资，助力石拐区疫情防控。

2022年8月以来，受多轮强降雨过程影响，包头市石拐区发生多起洪水，尤其8月13日19:00至14日凌晨3:00，石拐区发生自1952年以来最强降水天气过程，危急时刻，内蒙亚新紧急动员、迅速行动，在暴雨中组织低洼地区职工人员转移，有效避免了可能带来的人员伤亡。因道路损毁，外界救援力量难以到达，内蒙亚新准确摸排出受灾情况，以便能及时转移安全隐患点的职工，他们开展全方位、地毯式大排查，着重对道路险段、地质灾害点等重点区域进行隐患排查。8月26日，内蒙古亚新向包头市石拐区红十字会捐赠200万元用于石拐区“8.13洪灾”灾后恢复重建。

2022年9月初，恰逢教师节，内蒙亚新将20万元教育教学奖励资金交到石拐区教育局，助力石拐区教育事业再上新台阶。

3、社区奉献：2021年以来，石拐区党委、政府紧紧围绕区委统战部、区工商联、区农业农村局、区乡村振兴局关于开展“万企兴万村”行动要求，组织动员村组积极对接企业，扎实有效开展结对帮扶，持续增强乡村振兴的内生动力和造血功能，促进农村集体经济发展和农民增收致富。每逢重大节庆日，内蒙亚新派代表慰问困难群众，给他们送去大米和白面，给了这些困难户的关心和帮助，给予困难群众物质上的支持以及精神上的鼓励。为帮助困难学子，亚新隆顺累计出资3万元，为困难学子送去一份温暖和爱心。

白草沟村地处旧石拐区，路途遥远，村民进出主干道由于货车碾压和年久失修，道路坑洼不平，给村民出行造成了极大不便。在了解到相关情况后，内蒙亚新积极联系政府相关部门，对白草沟村主干道进行了全面升级，2022年10月已全面通车，家门口不再“尘土飞扬”。

第四部分安全生产绩效

2022年是安全生产专项整治三年行动的收官之年，为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，落实落细“从根本消除事故隐患”的重要指示精神，我公司以圆满完成安全生产专项整治三年行动各项工作为出发点，开展2022年安全生产工作。

一、主要任务完成情况

1、主体责任落实情况

（1）健全安全生产责任制。公司根据各工作岗位的性质、特点和内容，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，重新修订了从主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任制，实现安全生产责任全员全岗位全覆盖、安全生产责任全过程追溯，明确所有人员承担的安全生产责任。建立了公司内部安全生产奖惩制度，推动各个岗位安全生产责任落实到位。

（2）落实主要负责人责任。公司主要负责人根据《安全生产法》规定的七项职责，加强全员、全过程、全方位安全生产管理，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。

（3）落实全员安全生产责任。各级管理人员对分管业务范围内的安全生产工作负责。强化内部各部门安全生产职责，落实一岗双责制度。公司安全管理人员、重点岗位、班组和一线员工严格履行自身安全生产职责，严格遵守工艺设计要求和岗位安全操作规程，确保安全生产，建立了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。

（4）建立完善安全生产管理团队。公司要依法依规建立健全安全生产管理机构，专职安全管理人员配备符合国家要求，并配备了五名注册安全工程师，主要负责人及安全管理人员全部持证上岗。自2022年底，公司员工中取得职业资格证书或职业技能等级证书的比例达到40%以上。

（5）健全完善安全生产管理制度。公司建立安全生产法律法规、标准规范的管理制度，明确了主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用、有效的法律法规、标准规范，建立了安全生产法律法规、标准规范清单和文本数据库。

（6）严格执行安全生产“三同时”制度。公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员全部持证上岗。依法审批、核准或者备案的新改扩建及技改项目全部履行了安全设施“三同时”手续。

（7）强化安全投入。公司要保证安全生产条件所必需的资金投入，严格安全生产费用提取管理使用制度，确保足额提取、使用到位，严禁违规挪作他用。公司加强员工的劳动保护，配齐符合安全生产需求和国家或行业标准的安全防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。

（8）持续推进安全生产标准化建设。公司已开展安全生产标准化建设，并进行动态管理。从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，建立与日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的公司自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化、标准化。目前公司正在全力准备各单元标准化复评工作，今年内全部完成上会评审。

（9）加强外包等业务安全管理。建立对承包商、供应商等相关方安全管理制度，将相关方的安全生产纳入公司统一管理。公司委托其他具有专业资质的单位进行危险作业的，在作业前与受托方签订安全生产管理协议，告知其作业现场存在的危险因素和防范措施，明确各自的安全生产职责。公司将生产经营项目、场所、设备发包的，均与承包单位签订专门的安全生产管理协议。

（10）加强复工复产安全管理。公司在复工复产前，都会严格按照国家及行业有关标准和规定，制定复工复产方案，组织对生产系统特别是管道、阀门、仪表等机械设备，通风除尘、污水处理等处理设施，应急报警、放射防护、防雷防爆装置等保护设施进行全面检查，确保安全方可复工使用。

（11）加强设备设施安全管理。设备设施建设、安装及验收环节严格管控；建立了设备设施运行、巡检、保养的专项安全管理制度，建立了设备设施管理台账，专人负责管理。加强设备设施检维修环节管理，建立设备设施检维修管理制度，落实“五定”原则，即定方案、定人员、定措施、定质量、定进度，并做好记录；特种设备均经特检所定期检测检验；按规定淘汰落后工艺和设备。淘汰报废的设备设施均办理审批手续，按程序进行拆除报废。

（12）加强作业安全管理。公司持续改善作业环境和作业条件。所有岗位操作、工艺流程、设备运行已制定规范的安全和操作规程。对生产过程及工艺、材料、设备设施、器材、通道、作业环境存在的风险隐患进行辨识排查，使作业环境符合安全作业条件；对危险性较大的作业活动，严格实施危险作业审批制度，严格按《自治区安全生产条例》规定执行，做到闭环管理。加强对动火、进入受限空间、吊装、高处作业、检维修、临时用电、危险装置设备试生产、建筑物或者构筑物拆除、油罐清洗、涂装、危险品装卸，以及涉及重大危险源、油气管道、临近高压输电线路等危险作业的安全管理，制定专项安全管理制度措施，安排专门人员进行现场安全管理，监督危险作业人员严格按照操作规程进行操作，及时采取措施排除事故隐患、纠正违规行为。现场管理人员不得擅离职守；两个以上作业单位在同一区域内作业的，作业单位之间要签订管理协议，明确各自安全职责和措施，并指定专人负责检查与协调；严格执行安全确认制度。作业前公司安全管理部门要对外用工程单位或新入场施工单位的相关资质、作业人员资格、现场作业条件、环境状况等进行确认，并经班组长、带班领导一同签字确认方可作业。加强作业行为管理。监督指导员工遵守法律法规、规章制度、操作规程，杜绝“三违”行为；加强班组建设，开展岗位达标活动。建立班组安全管理制度；做好上下班工作交底工作。

（13）严格执行安全生产培训教育规定。公司严格按照国家安全培训规定要求，建立健全安全教育培训制度，并认真落实，要如实记录全员培训教育情况，建立完善档案。公司主要负责人和安全生产管理人员，均持证上岗。特种作业人员均经过专门的安全作业培训并取得相应资格，方可上岗作业。公司加强对员工进行安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施。未经安全生产教育培训合格的员工不得上岗作业。新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，对员工必须进行针对性培训，具备相应的安全操作、事故预防和应急处置能力。严格执行转岗、离岗重新接受车间和班组级安全培训规定。公司应对进入公司从事作业的外来人员、从事服务和作业活动的承包商、供应商的员工和接收的实习生以及参观检查学习的人员，均进行针对性的安全教育培训，并交底签字，保存相关记录。利用“应急驿站”培训平台，提高培训教育覆盖率。

（14）常态化提升员工安全技能。公司抓好在岗员工安全技能提升培训、新上岗员工安全技能培训、班组长安全技能提升培训。通过常态化的安全教育培训，使负责人和安全生产管理人员具备与岗位相适应的安全生产知识和管理能力，使特种作业人员具备特种岗位作业的专业技能，使班组长、车间主任具备一线岗位安全管理的知识和能力，使一线员工具备本岗位安全生产和应急处置的基本知识和安全操作技能。班组应利用班前会或班组活动开展规程贯彻、安全操作技能训练、岗位作业危险预知、作业现场隐患排查、事故分析、劳动防护、自救应急等教育培训活动。

（15）强化安全人才培养。充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强公司安全人才培养。依托包头市优势，建立与普通高校、职业大中专院校深度合作机制，完成员工职业技能提升培训。

（16）建立安全风险辨识评估制度。公司按照有关法律法规标准，针对公司类型和特点，科学制定安全风险辨识程序和方法，定期组织专业力量和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，持续更新完善。按照有关标准规范，对辨识出的安全风险进行分类、梳理、评估，加强动态分级管理，科学确定安全风险类别和等级，建立风险辨识台账，实现“一分厂一清单”。

（17）建立安全风险管控制度。公司根据风险评估的结果，对安全风险分级、分类进行管理，逐一落实分厂、车间、班组和岗位的管控责任，从组织、制度、技术、应急等方面的安全风险进行有效管控，达到回避、降低和监测风险的目的。针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等重点环节，高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。

（18）建立安全风险警示报告制度。公司在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置警示标志，并强化危险源监测和预警。公司依据有关法律法规要求，明确风险管控和报告流程，建立健全安全生产风险报告制度，接受政府监管和社会监督。

（19）重大危险源辨识和管控。按照重大危险源辨识标准进行全面辨识，辨识出炼钢厂转炉煤气柜为三级重大危险源，对确认的重大危险源，登记建档，进行监测监控评估，并制定应急预案，并告知员工。

（20）常态化开展安全隐患排查。公司建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合公司实际的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。

（21）严格落实治理措施。公司按照冶金行业重大事故隐患判定标准，实现重大事故隐患清单化，加强对重大事故隐患治理，并向负有监管职责的部门报告。制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，实现闭环管理。

（22）强化应急救授能力建设。公司针对可能发生的生产安全事故特点及危害，制定相应的应急救授预案，并报主管部门备案。针对安全风险较大的重点场所（设施）制定现场处置方案，编制重点岗位人员应急处置卡。按规定建立应急救援管理机构，或指定专人负责应急管理工作。建立兼职人员组成的应急救援队伍，并与邻近建有专业救援队伍的企业签订救援协议。配备与公司风险等级相适应的应急救援器材、设备和装备等物资，建立管理台账，安排专人管理，并定期检查、维护、保养，确保正常运转。定期组织应急救援预案培训、实战演练和人员避险自救训练，使各级各类人员熟悉应急救援预案，熟记岗位职责和应急处置要点，熟练操作应急救援器材和设备、装备，提高现场应急救授能力。对演练进行总结、评估，及时修订完善应急救援预案。

（23）加强应急处置。公司发生安全生产事故时，主要负责人按规定第一时间到达事故现场，立即启动事故应急救援预案，积极采取有效措施组织抢救，防止事故扩大。危及人身安全时要采取必要应急措施撤离危险区域，情况危急时应采取转移疏散措施。

（24）建立完善安全承诺制度。严格执行公司安全生产承诺制度，主要负责人结合实际，在进行全面安全风险评估研判的基础上，通过各种方式途径，向社会和全体员工公开落实主体责任、健全管理体系、加大安全投入、严格风险管控、强化隐患治理等情况。