第一部分 社会责任管理
内蒙古亚新隆顺特钢有限公司工会委员会按照公司党委、行政的统一安排部署，负责落实公司社会责任管理工作， 总经理、副总经理、工会主席具体负责。《社会责任报告》的编制，由公司工会牵头，及外联部、人事部、安环部、财务部等单位按分工负责，公司分管领导审定，逐级上报。
第二部分 环境保护
2025年，认真贯彻落实国家、地方各项环境保护政策方针、制度。颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物稳定达标、持续减排，完成率环保部门下达的总量控制指标，2025年颗粒物排放量1856.77吨，二氧化硫排放197.18吨，氮氧化物排放量333.83吨。较2024年颗粒物排放量减少1042.65吨、二氧化硫排放量减少257.5吨、氮氧化物排放量减少491.37吨。
1、加强在线设备的监管，积极与政府和环保部门沟通协调，2025年已缴纳环境排污税 210.469643万元。
2、截至2025年底，建成各类废气、废水处理设施106套（因一期高炉拆除，部分污染防治设施同步进行停用拆除），固废综合利用生产线2条，各类全封闭料场20处。公司建立了专职清洁队伍，配备洒水车5辆、扫地车3辆，专职司机9人负责道路清扫、洒水抑尘等工作。年环保设施运行费用达1.2亿元（一期烧结、竖炉、炼铁产线停产状态下）。经过持续资金投入，环境治理设施装备水平得以稳步提升，水、气、声、渣等污染因子得到了有效治理，各类污染物排放浓度稳定达标，厂区面貌焕然一新。
3、根据排污许可证和《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》要求，委托内蒙古宇驰环保科技有限公司对噪音、颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物进行手工监测，及时公布监测数据，全年达标率100%，公布率100%。全公司安装废气在线监测系统21套，（一期高炉拆除，同步排除4套在线监测设备）委托第三方运行维护公司负责日常运营管理，监测设备稳定运行，在线监测数据实时上传，稳定达标。
4、按照钢铁行业碳排放权交易管理要求，公司2025年度碳排放总量3009821吨，碳排放强度1.8071。主要排放来源化石燃料消耗。以上数据为碳排放核查后数据，尚未进行复查。
第三部分 社会参与和发展
内蒙古亚新隆顺特钢有限公司始终认真带领全体职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。
1、对外捐赠：乡村发展与民生支持方面，整体搬迁发展基金拨付100万元，助力区域搬迁安置与产业发展；拨付水井补偿12万元，支持民生水利相关工作，用实际行动助力地方民生改善与乡村建设。公司助力白草沟村党群服务中心升级改造项目，项目预计总投入35万元，已拨付捐赠款20万元，切实支持村级党群服务阵地提质升级，以实际行动助力乡村基层建设。消费助农方面，先后采购农户滞销西瓜1万余元、滞销土豆2万余元，切实化解农产品滞销难题；响应工商联助农帮扶号召，“万企兴万村”行动认购牛肉2000元、助农帮扶认购项目，认购3万元，用实际消费力助力乡村产业振兴。
2、热心公益：我们企业始终秉持回馈社会、热心公益的宗旨，积极履行企业社会责任。积极响应石拐区2025年金秋助学计划号召，为孩子送去爱心助学款2万元，照亮困难学子求学之路。同时，赞助蒙超联赛5万元，作为赞助商共同见证包头VS乌兰察布八强对决。此外，组织采购2万余斤滞销西瓜用于一线职工福利，以实际行动帮瓜农解了“卖瓜难”的燃眉之急，将扶贫产品与职工关怀相结合。为缓解临床用血压力，每年组织两次员工无偿献血活动，广泛号召职工踊跃参与，以热血传递温暖，展现了亚新职工的责任担当。这些公益活动不仅体现了我们的社会责任感，也彰显了我们对和谐社会的追求与贡献。
3、社区奉献：自建厂以来，内蒙古亚新一直努力践行“以企带村、村企共赢”的使命，助力石拐区精准扶贫事业，树立村企共建的榜样。为提升基层治理温度与服务群众实效，五当沟社区联合内蒙古亚新组织在职党员志愿者开展系列志愿服务活动，通过环境整治、防灾减灾知识宣讲等举措，切实为居民办实事、解难题。
第四部分 安全生产绩效
2025年，内蒙古亚新始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过完善安全管理体系、加强安全教育培训、强化设备管理与隐患排查治理等多项措施，有效保障了生产安全。
（一）安全生产管理体系建设
1、完善制度：进一步完善了安全管理制度和流程，明确了各级人员的安全职责，形成了较为完备的安全生产责任体系，确保安全工作有章可循、责任到人。
2、强化责任：严格执行“一岗双责”和“三管三必须”要求，层层签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每位员工。
（二）安全教育培训
1、培训频次与内容：全年组织各类安全培训1067场/次，涵盖新员工入职培训、相关方入厂培训、岗位技能培训、应急演练等，参与人数达6981人次。
2、培训效果：通过培训，员工的安全意识和操作技能得到显著提升，能够自觉遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品。
（三）设备管理与隐患排查
1、设备管理：加强了设备的日常巡检和定期维护，设备完好率达到了98%以上。同时，完成了设备技术改造，提高了设备的可靠性和安全性。
2、隐患排查：建立了常态化的隐患排查机制，全年共开展大型安全检查54次，排查出安全隐患3935项，整改率达100%，有效消除了潜在的安全风险。
（四）应急管理
1、预案完善：修订和完善了各类应急预案，使其更加科学、合理、实用。
2、应急演练：定期组织应急演练，包括火灾事故应急演练、煤气泄漏应急演练、机械伤害事故应急演练、触电事故应急演练等，提高了员工的应急处置能力和自我保护意识。